2008/4/14 Monday
執行役員と通常の役員の違い
日本で執行役員制度を最初に導入したのはソニーだ。これは1997年のとであり、増えすぎた役員の管理とコスト削減に大きな効果を生み、他社もこれに倣ったのだ。なお、「執行役員」という日本語もソニーが考えたもので、このネーミングは「ウォークマン」に次ぐ大ヒットだと言われている。
通常の役員は社員ではないため、給与ではなく報酬が支払われ、基本的に退職金も役員就任時に支払われる。しかし、執行役員は扱いとしては使用人でしかなく、雇用されている事実は一般社員と変わらない。そのため執行役員になっても、それほど偉くなった気がしない、というのが彼らの本音かもしれない。
部長や次長といった管理職の上層部にとって、執行役員は頼れる存在になるべきだ。巷では管理職の過労死や自殺などがよく話題になっているが、会社の方針を具体的に落とし込める存在がいれば、管理職の精神的・実務的な負担は大きく減る。もちろん、執行役員も管理職と連携をとって自分の負担を小さくすることも重要だ。